在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,一股來自省、市的務(wù)實(shí)之風(fēng)正吹向基層一線。“四進(jìn)”工作組——即“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)”的攻堅(jiān)隊(duì)伍,正以實(shí)際行動(dòng)詮釋著“腳上沾著泥土,攻堅(jiān)帶著溫度”的深刻內(nèi)涵。他們扎根基層,直面問題,尤其在企業(yè)信息化工程這一關(guān)鍵領(lǐng)域,以精準(zhǔn)的“問需”和高效的“破難”,成為助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)煥發(fā)新活力的重要力量。
“坐在辦公室里都是問題,走下去就都是辦法。”“四進(jìn)”工作組深諳此理。他們脫下“西裝革履”,換上“運(yùn)動(dòng)便鞋”,主動(dòng)下沉到工廠車間、項(xiàng)目現(xiàn)場、研發(fā)一線。工作組摒棄了“聽匯報(bào)、看材料”的傳統(tǒng)模式,而是通過蹲點(diǎn)調(diào)研、面對(duì)面座談、現(xiàn)場體驗(yàn)流程等方式,真正將身子“沉下去”,把耳朵“貼過去”。
在企業(yè)信息化工程推進(jìn)現(xiàn)場,工作組成員不再是遙遠(yuǎn)的指導(dǎo)者,而是與企業(yè)負(fù)責(zé)人、IT工程師、一線操作員并肩站在一起的“同行者”。他們細(xì)致觀察現(xiàn)有生產(chǎn)流程的堵點(diǎn),耐心傾聽企業(yè)在實(shí)施ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)、MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等信息化項(xiàng)目時(shí)遇到的真實(shí)困境:是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集困難?是現(xiàn)有設(shè)備接口不兼容?是缺乏既懂技術(shù)又懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才?還是對(duì)投入產(chǎn)出比心存疑慮、資金壓力大?
正是這種“沾著泥土”的調(diào)研,讓工作組掌握了第一手、最鮮活的資料,看到了報(bào)表和數(shù)據(jù)背后企業(yè)的真實(shí)焦慮與迫切需求,為后續(xù)精準(zhǔn)施策奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
企業(yè)信息化非一日之功,更非千篇一律。工作組堅(jiān)持問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,針對(duì)不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同發(fā)展階段的企業(yè),開展“定制化”問診。
對(duì)于初創(chuàng)型或小微企業(yè),信息化需求可能集中于基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理、客戶關(guān)系管理(CRM)和電商拓客。工作組會(huì)幫助其對(duì)接性價(jià)比高的云服務(wù)商,提供輕量化、易上手的SaaS(軟件即服務(wù))解決方案推薦,并協(xié)調(diào)給予一定的費(fèi)用補(bǔ)貼或培訓(xùn)支持。
對(duì)于中型成長型企業(yè),其痛點(diǎn)往往在于各部門信息孤島、生產(chǎn)與管理脫節(jié)。工作組會(huì)引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行信息化頂層設(shè)計(jì),協(xié)助梳理業(yè)務(wù)流程,推薦適合的集成化管理系統(tǒng),并推動(dòng)其與供應(yīng)鏈上下游的數(shù)據(jù)協(xié)同嘗試。
對(duì)于大型企業(yè)或行業(yè)龍頭,其信息化工程已進(jìn)入深水區(qū),涉及智能工廠、大數(shù)據(jù)分析、人工智能應(yīng)用等。工作組的重點(diǎn)則轉(zhuǎn)向協(xié)調(diào)高端智庫資源、搭建產(chǎn)學(xué)研對(duì)接平臺(tái)、爭取重大科技專項(xiàng)支持,并關(guān)注其在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定中的引領(lǐng)作用。
通過這種分層分類、細(xì)致入微的“問需”,工作組將企業(yè)信息化這項(xiàng)宏大工程,分解為一個(gè)個(gè)可落地、可解決的具體問題清單。
“問需”是基礎(chǔ),“破難”才是關(guān)鍵。工作組不僅“把脈”,更致力于“開方抓藥”,且藥方帶著“溫度”——即充分考慮企業(yè)實(shí)際承受能力和長遠(yuǎn)發(fā)展。
省市“四進(jìn)”工作組的扎實(shí)工作,正在結(jié)出累累碩果。一批企業(yè)因信息化改造而提升了生產(chǎn)效率、降低了運(yùn)營成本、優(yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)了市場響應(yīng)能力。更深遠(yuǎn)的是,工作組幫助企業(yè)家們打開了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思維,堅(jiān)定了走創(chuàng)新發(fā)展道路的信心。
“腳上沾滿泥土”,體現(xiàn)的是深入一線的務(wù)實(shí)作風(fēng);“攻堅(jiān)帶著溫度”,彰顯的是服務(wù)企業(yè)的初心與情懷。省市“四進(jìn)”工作組扎根基層,問需破難,正是將政府服務(wù)與企業(yè)需求精準(zhǔn)對(duì)接的生動(dòng)實(shí)踐。他們不僅是在推進(jìn)一項(xiàng)項(xiàng)具體的信息化工程,更是在夯實(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基石,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的智慧動(dòng)能。這條路,需要持續(xù)走下去,且必將越走越寬廣。